Coaching

Coaching ist ein Beratungsangebot für Menschen mit anspruchsvollen beruflichen Aufgaben und/oder besonderen Funktionen in Unternehmen und Organisationen. Es dient der Stärkung bei herausfordernden beruflichen Entscheidungen, in Konflikt- und Krisensituationen oder bei der Mitgestaltung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen.

Wir bieten mit dem Coachingangebot die lösungs- und zielorientierte Begleitung von Menschen, vorwiegend im beruflichen Umfeld. Nicht das Problem steht im Mittelpunkt sondern dessen Lösung.
Coaching im beruflichen Kontext kann der Entwicklung der individuellen Führungsfähigkeit dienen und damit leitungsunterstützend wirken. Für eine Coachingeinheit veranschlagen wir 90min. Wieviel Sie davon benötigen ist individuell und abhängig von der Art desThemas und der Ressourcen die dafür zur Verfügung stehen.

Wir arbeiten mit dem systemischen Ansatz und beiehen Ihr Gesamtsystem mit in den Lösungsprozess ein. Veränderungsthemen können beispielsweise sein:

  • Umgang mit Veränderungen privater oder beruflicher Natur
  • berufliche Neuorientierung
  • Konflikte im Arbeitsumfeld
  • Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsrolle
  • Trennung oder Krisen im privaten Umfeld
  • Tod eines wichtigen Menschen

Supervision

Supervision ist die konzeptionelle Grundlage für die Beratung und Entwicklung von Personen, beruflichen Rollen und Organisationen. Ziel ist die Sicherung und Verbesserung der Qualität in Arbeit und Beruf.

Wir unterstützen die Entwicklung von individuellen Problemlösungskonzepten, die Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit von Arbeitsteams und die Durchführung organisationaler Strukturveränderungen mit Hilfe der zentralen Einsatzfelder der Supervision.

Wir bieten Ihnen Supervision selbstreflexiv und lernorientiert, sie instruiert oder schult nicht, sondern fördert das Lernen von Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen. Die Supervision verläuft dabei in einer interaktiven Suchbewegung von Supervisor/in und Supervisand/innen

Supervision ist nicht nur in Konflikten hilfreich sondern kann auch der konzeptionellen Weiterentwicklung dienen und damit fester Bestandteil einer Veränderungskultur im Unternehmen sein.

Organisationsberatung

Organisationsberater arbeiten mit den Instrumenten der Supervision und der Teamentwicklung. Unsere Aufgabe ist es, die organisationseigenen Kräfte zu mobilisieren und zusammenzuführen. In der Organisationsberatung soll die Organisation zur Eigenaktivität angeregt werden. Veränderungsprozesse innerhalb von Organisationen brauchen Zeit und folgen einem festen Ablauf. Sie sollten möglichst extern begleitet werden. Themen der Organisationsberatung können beispielsweise sein:

  • starke Expansion einer Organisation
  • Veränderungen in der Organisationsstruktur einer Organisation
  • personelle Wechsel an Schnittstellen
  • finanzielle oder strukturelle Schieflagen einer Organisation
  • Einführung eines QM Systems